table of contents
If you are a budding entrepreneur, product owner, or project manager, your mind will be abuzz with product ideas that could change the world. Your startup idea might be the next Groupon, Uber, or Airbnb—but how do you know if your idea will find paying customers? That’s where idea validation comes in.
If you’re planning to build a new product idea, this blog will help you learn about idea validation, common misconceptions about idea validation, and how you can validate an app idea using the AFTER Framework with an easy-to-understand example.
Let’s begin by understanding the reason why 90% of startups fail within the first year.
Why Do So Many Startups Fail to Make it Beyond their First Year?
Many startups go through iterative success-failure cycles. Before becoming unicorns, companies such as Uber, Airbnb, Groupon, and many others went through these cycles. These companies used learnings from their initial failures as a ladder to success.
Using an idea validation strategy can help you reduce the chances of failure. Here are some common reasons why startups fail and approaches that can help to reduce incidents of failure:
1. They do not understand the problem at hand
Create a better definition of the problem your product will solve. A clear definition will help you avoid confusion while you’re building your product.
2. They do not understand the needs of their customers
Get into the customer’s shoes. If your problem statement is not in the top three headaches of your target user group, you know it’s time to pivot.
For example, if you’ve created a community management platform for product companies and are trying to pitch it to various CEOs, you won’t get far if their top 3 priorities don’t include improving their community management. You must understand that no matter how unique your product is, you will not find takers if there is no pressing need for it.
3. Impulsive product development
Follow a structured approach to product development. Such processes help you find a pressing need of your customers, create customer personas that consider this need a must-have, and create a product that focuses on this need.
Using a structured idea validation and product development approach such as Lean Product Validation, Design Thinking, Design Sprints, or the AFTER framework will ensure that you create an outstanding product that your customers need—and love!
Now that you understand the reason why most startups fail, let’s move on to know more about idea validation.
What is Idea Validation?
Ideas are the most abundant resource available today. Many of us have great (or shoddy) ideas at all times, and we expect that at least some of these ideas transform into working products. But how do you get there?
Idea validation is an experimentative method to make informed, low-risk product development decisions. The purpose of idea validation is to pitch the idea of your product to the real world before you build it.
Idea validation answers the following questions:
- Is the product solving a real problem?
- Does the problem need to be solved?
- Can the problem be solved?
- How can it be solved?
Common Misconceptions About Idea Validation
Many aspiring product founders often confuse idea validation with experimentation. Idea validation isn’t always a formal technique, at its core, it’s about finding enough requirements for what you’re trying to build.
1. Idea validation is not consistent with experimentation
Although experimentation is a scientific foundation for finding answers, many entrepreneurs end up spending too much time running experiments instead of exploring other options.
2. Idea validation is not a recipe for success
You can create a better product using idea validation, however, you cannot predict if customers will love and adopt your product in the long run. You can, however, minimize the risk involved by not creating an unwanted product.
3. Idea validation cannot provide better ideas
It can help save time and money by not investing in ideas that are not feasible. It is important to accept that your idea will not work out once you validate and reject it.
What Parts of an Idea Need to be Validated?
When you properly validate your business idea, you reduce the risk your business is exposed to—helping you maintain liquidity and stay afloat until you can create a viable product.
New product founders must know what needs to be validated to ensure that they can encompass all the areas of risk their product faces.
These risk areas include:
- Need—testing this risk area determines your product value and figures out if there is a real need and a demand for it.
- Adoption—you must know if users will embrace your product and start using it extensively.
- Feasibility—it is essential to know if you can build the product when there is actual demand for it, at a price that makes sense for its users.
- Business sense—your idea must be viable and should not put your business at risk.
Not all ideas need validation against all the parameters mentioned above, but they help minimize your risk.
Popular Frameworks Used for Testing and Validating Ideas
The best way to validate an idea is to use an established idea validation framework that helps you to quickly see if your idea makes sense in the real world. Let’s take a look at some of them:
Lean Startup
Popularised by Eric Reis, this framework emphasizes validated learning and prioritization from the beginning while ensuring that your customers get a taste of the product and provide valuable feedback that steers its development. Lean Startup follows the Build-Measure-Learn loop that helps to build incrementally better products faster.
Customer Development
Developed by Steve Blank, the Customer Development framework relies on an evidence-driven approach to assess current market needs and develop multiple potential solutions according to them. You can then validate the assumptions in your hypothesis to understand its scalability and reliability and create an MVP to transform the hypothesis into a solution.
Design Thinking
Design thinking is a non-linear idea validation framework that seeks to understand the potential user better. It relies on developing empathy with the target user and defining the problems that they face. The approach then questions the assumptions and ideates solutions to solve the problem. You can use this solution to create a prototype for testing and validation.
Design Sprints
Google’s Design Sprints is a five-day process that answers critical questions through design, prototyping, idea testing, and iterative learning. Design sprints speed up the idea validation process by eliminating the concepts that are not useful and focusing on the ones deemed “workable”. This helps teams to fast-forward the learning process without building a Minimum Viable Product.
AFTER Framework
AFTER is an acronym created using research activities conducted in this framework. The AFTER framework brainchild of Itamar Gilad uses the scientific method to filter feasible ideas that make business sense. The framework uses an evidence-based research methodology to determine if an idea deserves investment (of time and money).
How to Transform your Ideas into a Product using Idea Validation
The best way to explain idea validation is through an example. Let’s walk through the idea validation process of one of our products Limeberry (a smart platform we created for home service business owners to manage all aspects of their business) using one of the mentioned frameworks as an example.
It all started when I saw a friend visibly frustrated with his home services business. His customer couldn’t track the service man’s location to help him find their address. And this was one of the many problems I ended up hearing after I asked him a question.
I asked, “What do you think is missing in this app?”
My question led to an hour-long discussion—which I recorded to form the basis of my idea.
I wanted to understand the essentials of building a frustration-free home services platform that helped individuals like my friend stay focused at work while a more reliable platform took care of managing servicemen assigned to customers.
We had a visible problem at hand, now we needed a solution for it. That’s when we started looking into idea validation, and any frameworks that might help us.
Product Idea Validation of Limeberry
Here’s how we will use the AFTER framework to validate Limeberry as a sample idea and create a better home services platform:
1. Assessment
Assessment quickly determines if an idea is workable and calculates the risk involved in going forward with it.
Let’s assume we have a list of multiple home service platform ideas and we have to find the most viable one.
- We will start with a business modelling exercise that will help us figure out if the idea is workable. Using a business model canvas, we can validate the viability of this business through a simple revenue/cost projection.
- Once we will be sure that our business model is workable, we apply an assumption mapping technique to analyze the overall risk in the project and how we can mitigate that risk. Our assumption mapping exercise will focus on answers of high importance and high uncertainty and gave us a deeper understanding of the following:
- Does our platform add sufficient value to the competition?
- Does it offer an excellent price-to-cost ratio for the end-users and partners?
- Is the potential product interface acceptable for everyone?
Once we answered these questions satisfactorily, we will move to the next crucial phase –presenting our idea to key stakeholders.
- Stakeholder Reviews are critical because they can prevent good ideas from being shelved. We will run our idea through three teams:
- Product management – To ensure that we can build the platform without hitches
- Higher management (CXOs) –to ensure sufficient time and resource funding for the platform throughout its development lifecycle
- Legal—to mitigate any legal risks involved in marketing and branding the platform, along with any privacy and security concerns
Although sometimes you receive some opposition from the stakeholders about the project’s viability, the revenue projections created during the business modeling exercise can help you sail through the initial hiccups and begin fact-finding.
2. Fact-Finding
Fact-finding is an important exercise that helps you understand if you should shelve or use your product idea. It also determines if users commonly request the feature you’re building, if it serves a business need or if it benefits many users.
We focused our fact-finding resources on the following exercises:
End-user interviews
A reliable method to understand user behavior and perform qualitative research. We will interview the defined user base extensively to determine if we were heading in the right direction.
Note: End-user interviews only make sense with a large cohort. If your user base is small, end-user interviews might send you in the wrong direction. We had a list of 100 users who actively used home services platforms in our case. This exercise will help us see patterns of likes, dislikes, and “I need this” emerge from our interviews.
Competitor analysis
It is essential to know your competition before you begin. We will analyze a dozen home services platforms such as ANGI, AskforTask, Cleanly, Hello Alfred, Helpling, and many others to identify their strengths and weaknesses.
When we had enough evidence to understand that our idea made sense at this stage. We will now start building a prototype or an MVP that leads to the development and launch of the final product to a larger audience.
3. Tests
Only a user can determine if your idea makes sense. User tests such as MVPs are a great way to test a product with a smaller audience before going to the market with a full-fledged product.
Here are some statements we will use as our main story items while developing the MVP:
I need a home services app where I can track, contact, and change the professional assigned to do my work
The platform must be white-labeled to match my business identity
I must be able to administer and configure the platform from a unified interface
I need the freedom to work when I want and to accept/reject bookings
These statements will come from end-user interviews, pain point analysis, and competitive analysis that we ran during the fact-finding process.
Here are some common tests that can help you validate your idea better:
MVPs
In the words of Eric Ries, “An MVP is that version of the product that enables a full turn of the Build-Measure-Learn loop with a minimum amount of effort and the least amount of development time.”
We will build an MVP of the home services customer app and will showcase it to our immediate user base.
Smoke tests
We will undertake a Fake Door or smoke test approach for the rest of the components of the home services platform to ensure that components such as the Admin Panel, Provider App, and Partner Panel. The target group that we will shortlist helps us test these features, boosting our confidence in the MVP and the final product.
Early Adopter Programs and opt-ins
Our team will put together a basic working model of all the components included in our home services platform. We showcase them to local home service providers willing to test them for us.
They become our initial early adopters and are now our current user base, growing every day.
Tests can help teams or organizations to build, measure, learn and pivot development efforts based on valid data, and honest user feedback, and are one of the best ways to validate an idea.
Creating a home services platform MVP plays an important role during the creation of the final product. We will also add features to it iteratively until we were satisfied that we’ve created a release-worthy product.
4. Experiments
Experiments—also known as Split Tests, are commonly used to weed out random incidents of false negatives or positives. Based on the scientific method, experiments help researchers to formulate the best course of action and eliminate incidents of chance and bias from results. This will help us immensely during our design and feature inclusion iterations.
A/B tests
A/B tests are a great way to pit one version of a product against the other. Our early adopters will help us finalize the admin, provider, and partner UI using A/B tests.
Multivariate tests
Multivariate tests determine which combination of variations performs the best from all available combinations. We will use multivariate tests to finalize the UI and UX of the admin panel and the overall platform.
Testing helps us create a high-quality app that our early adopters and beta testers will love. Testing and experimentation are integral to idea validation and can help you figure out the right way forward.
5. Release
The moment of truth. Tests performed in this stage verify and drive the final set of ideas to completion. We will now conduct further tests that will help us to gather post-launch analytics and insights to create a better future iteration of our home services platform.
Percent experiments
We will roll out the app to users in phases—essentially as a big A/B test to ensure that we could gather real-world feedback and fix any late-breaking issues.
Post-launch data analysis
Our app’s built-in metrics will help us understand that our partners had an additional need—online new member approvals. We will add this feature in an upcoming release of the platform. Additionally, we will analyze the data generated by the app to monitor long-term usage and gather customer feedback to ensure that we were on the right path.
Release tests are essential drivers of long-term growth and customer satisfaction. They help you figure out what is going wrong with your product post-launch before it is too late to fix it.
Additionally, we will conduct multiple post-launch user satisfaction surveys to determine if our customers appreciated our development efforts and stuck with the platform in the long run. We will use the results of the surveys in our review meetings to steer product development in the right direction.
Final thoughts
Idea validation will help you steer your product’s development in the right direction through valuable, first-hand customer feedback. Using a practical idea validation framework such as Lean Startup, Design Thinking, or AFTER can help you weed out irrelevant ideas and figure out if the filtered idea is worth pursuing.
At Volumetree, we help first-time and seasoned entrepreneurs validate and build their ideas. Our teams have the industry experience, strategic insights, and the tech capability to turn your ideas into profitable products.
Do you have a disruptive idea in mind? Let’s build it together.
post tags :
4,561 Comments
Comments are closed.
Global Operations
The main sports news of Azerbaijan https://idman.com.az. Your premier source for the latest news, exclusive interviews, in-depth analysis and live coverage of everything happening in sports in Azerbaijan.
UFC in Azerbaijan https://ufc.com.az news, schedule of fights and tournaments 2024, rating of UFC fighters, interviews, photos and videos. Live broadcasts and broadcasts of tournaments, statistics.
NHL (National Hockey League) News https://nhl.com.az the latest and greatest NHL news for today. Sports news – latest NHL news, standings, match results, online broadcasts.
You made some clear points there. I looked on the internet for the topic and found most persons will go along with with your site.
KMSpico: What is it?
[url=https://kmspico.ws]активатор office win 11[/url]
Operating systems and Office suites are among the primary Microsoft software items that still need to be paid for. Some consumers may find alternate activation methods due to the perceived expensive cost of these items. There may be restrictions, unforeseen interruptions, and persistent activation prompts if these items are installed without being properly activated.
Our KMSpico app was created as a solution to this issue. By using this program, customers may access all of the functionality of Microsoft products and simplify the activation procedure.
KMSPico is a universal activator designed to optimize the process of generating and registering license codes for Windows and Office. Functionally, it is similar to key generators, but with the additional possibility of automatic integration of codes directly into the system. It is worth paying attention to the versatility of the tool, which distinguishes it from similar activators.
The above discussion primarily focused on the core KMS activator, the Pico app. Understanding what the program is, we can briefly mention KMSAuto, a tool with a simpler interface.
By using the KMSPico tool, you can setup Windows&Office for lifetime activation. This is an essential tool for anybody looking to reveal improved features and go beyond limitations. Although it is possible to buy a Windows or Office key.
KMSPico 11 (last update 2024) allows you to activate Windows 11/10/8 (8.1)/7 and Office 2021/2019/2016/2013/2010 for FREE.
уличные спортивные комплексы для взрослых [url=https://www.ploshadka-sport.ru]https://www.ploshadka-sport.ru[/url] .
[url=https://toradol.directory/]toradol price[/url]
Объединение площадей от фирмы БИОН. Проводим объединение земляных участков. ЯЗЫК нас хоть запретить перераспределение миров (а) также земляных узлов, а также объединение отделов в течение СНТ.
https://bion-online.ru/
Приветствую. Подскажите, где почитать полезные блоги о недвижимости? Сейчас читаю https://mcsspb.ru
Rattling instructive and good bodily structure of articles, now that’s user friendly (:.
Nice article inspiring thanks. Hello Administ . Seo Paketi Skype: By_uMuT@KRaLBenim.Com -_- live:by_umut
Hello! I could have sworn I’ve been to this blog before but after browsing through some of the post I realized it’s new to me.Seo Paketi Skype: By_uMuT@KRaLBenim.Com -_- live:by_umut
Thank you for sharing superb informations. Your web-site is very cool. I’m impressed by the details that you’ve on this blog. It reveals how nicely you understand this subject. Bookmarked this website page, will come back for extra articles. You, my pal, ROCK! I found simply the info I already searched all over the place and simply couldn’t come across. What an ideal web site.
Звон Колокольцева. Питерская полицейская мафия виляет Министерством внутренних дел
[url=https://compromat-base.com/kriminal/item/454419-zvon-kolokoltseva-piterskaya-politsejskaya-mafiya-vilyaet-ministerstvom-vnutrennikh-del]ГСУ Санкт-Петербурга беспредел[/url]
Поздравляем вас, гражданин министр, соврамши!
Выступая прошлой осенью в Совете Федерации, министр внутренних дел Владимир Колокольцев рассказывал, о так называемом уголовном деле «Лайф-из-Гуд» – «Гермес» – «Бест Вей», обещал миллиарды рублей ущерба и десятки тысяч потерпевших. Пресс-служба МВД под руководством его боевой подруги Ирины Волк заявила о том, что вскрыта деятельность крупнейшей в истории России финансовой пирамиды.
Однако в уголовном деле, расследованном или, вернее сказать, изготовленном ГСУ питерского главка МВД, которое в феврале начал рассматривать Приморский районный суд Санкт-Петербурга, 282 млн рублей ущерба и 221 лицо, признанное следствием потерпевшим: никаких миллиардов и десятков тысяч потерпевших.
Министр и его Волк публично солгали – на основе информации, переданной замначальника ГСУ руководителем следственной группы полковником юстиции А.Н. Винокуровым, фактически даже руководившей СГ его заместительницей майором, а затем подполковником юстиции Е.А. Сапетовой по материалам, состряпанным опером УЭБиПК питерского главка МВД майором полиции А.Ю. Машевским, при попустительстве (или соучастии?) начальника ГСУ Негрозова и замначальника Следственного департамента федерального министерства Вохмянина. Полковник и подполковник с примерно пятого-шестого уровня иерархии МВД виляет генералом полиции Российской Федерации, постоянным членом Совета безопасности России – это позор для государства.
Так называемые потерпевшие и реально пострадавшие
Большинство «потерпевших» на суде заявляют суммы около 1–2 млн рублей, при этом в ходе судебного следствия выясняется, что они, как правило, получали немалый доход, причем, они еще и налоговые/валютные преступники, так как этот доход не декларировали. Среди «потерпевших» есть граждане, заявляющие смехотворные суммы в 50–70 тыс., то есть количество потерпевших специально накручивалось следствием. И даже с этим накручиванием удалось набрать так мало – учитывая, что у «Гермеса», по данным самого же следствия, более 200 тыс. клиентов в России, а в кооперативе «Бест Вей» – около 20 тыс. пайщиков.
То есть большинство и клиентов «Гермеса», и пайщиков кооператива не считают себя потерпевшими от деятельности этих организаций.
Судя по тысячам обращений во все инстанции, нескольким волнам митингов, прокатившихся по России, они считают себя потерпевшими от деятельности органов внутренних дел.
Ведь именно завербованный питерским УЭБиПК сисадмин российской платежной системы «Гермеса» Набойченко заблокирован и разгромил в феврале 2022 года эту платежную систему, повесив на сайте дисклеймер: «Обращайтесь в правоохранительные органы», что на месяцы прекратило вывод средств. Именно действия правоохранительных органов в отношении компании до и после затруднили вывод средств. Дело в том, что для вывода средств многими использовался механизм p2p, позволяющий не платить комиссию, то есть для вывода средств нужно, чтобы кто-то вносил средства (что, понятно, резко сократилось из-за уголовного дела) и происходил обмен. Однако этот способ не единственный, вывод средств так или иначе осуществляется.
Тысячи пайщиков кооператива тем более не считают себя потерпевшими от его деятельности – потому что именно правоохранительные органы воспрепятствовали приобретению недвижимости с помощью кооператива, а она из-за более чем двухлетнего ареста его счетов, на которых около 4 млрд рублей, не может быть приобретена по прежней цене.
Именно правоохранительные органы прямо запрещают выплаты пайщикам кооператива, решившим забрать свой пай, – даже по исполнительным листам судов. И клиентам «Гермеса», и пайщикам кооператива правоохранительными органами нанесен колоссальный ущерб – и материальный, и моральный, который они намерены взыскать с государства.
«Следователи»-преступники должны сидеть в тюрьме
Весьма скромный результат следствия МВД был достигнут откровенно преступным путем.
[url=https://compromat-base.com/kriminal/item/454419-zvon-kolokoltseva-piterskaya-politsejskaya-mafiya-vilyaet-ministerstvom-vnutrennikh-del]Митинги Бествей[/url]
1. Некоторые из преступлений следствия были фактически признаны судами. 1 декабря прошлого года Приморский районный суд города Санкт-Петербурга признал незаконным, нарушающим УПК фактический отказ кооперативу в ознакомлении с материалами уголовного дела.При рассмотрении дела в суде выяснилось, что следственная группа ГСУ питерского главка МВД, формально руководимая замначальника ГСУ полковником юстиции А.Н. Винокуровым, а фактически – подполковником юстиции Е.А. Сапетовой, подделала документы. Автор подделки – Сапетова – еще в феврале была уволена из ГСУ «по собственному желанию».
Уличенная адвокатами кооператива в нарушении УПК, следственная группа составила письмо об удовлетворении ходатайства задним числом и попыталась представить дело так, что кооператив не получил письмо по своей вине. Ложь была выявлена в том числе и с помощью системы электронного документооборота питерского главка МВД.
2. Подделка документов была вынужденным преступлением для сокрытия более серьезного: незаконного содержания под стражей. Следственная группа грубо нарушила права гражданских истцов и ответчиков, потому что без этого нарушения она не успела за 30 суток до истечения предельного срока содержания четверых обвиняемых под стражей начать ознакомление обвиняемых с материалами дела –а это было единственное основание продления им срока содержания под стражей свыше предельного.
Следственная группа из-за спешки даже толком не смогла завершить следственные действия, незаконно вела параллельное расследование по «резервному» делу, но позднее, отбросив стыд, из-за отсутствия материала для составления «нужного» обвинительного заключения, незаконно продолжила расследование «основного» дела, в том числе проводила следственные действия, которые, согласно УПК, невозможны после начала ознакомления обвиняемых с материалами дела. Все эти ухищрения были необходимы для того, чтобы ни в коем случае не выпускать обвиняемых и продолжать держать их в заложниках.
3. Де-факто происходит уголовное наказание неосужденных людей – четверо подсудимых уже второй год сидят в тюрьме. При этом наказываются явно ни в чем неповинные люди – технические сотрудники «Лайф-из-Гуд»: даже если предположить, что действительно работала пирамида – что опровергается показаниями свидетелей самого обвинения, которые сообщают суду, что компания «Гермес» хорошо работала, они были довольны получаемым доходом, и проблемы начались после того, как российская платежная система компании была обрушена завербованным полицией петербургским сисадмином компании Набойченко. Все подсудимые – технические сотрудники компании «Лайф-из-Гуд» и ни к каким управленческим решениям отношения никогда не имели. Их взяли в заложники для того, чтобы они дали показания на руководство компании.
4. Еще одно преступление – заведомо подложное постановление руководителя следственной группы А.Н. Винокурова о привлечении кооператива «Бест Вей» в качестве гражданского ответчика на 16 млрд рублей, тогда как сумма ущерба в уголовном деле –282 млн, и в деле нет ни одного искового заявления – даже на 100 рублей.
5. Следствие стимулировало двух особенно активных так называемых потерпевших написать заявления о моральном ущербе на миллиард (!) рублей каждое – исключительно для ложного обоснования ареста активов кооператива, но понятно, что это ничтожные документы, так как моральный ущерб во всех случаях, не связанных с причинением смерти, присуждается российскими судами в размере не более десятков тысяч рублей.
6. Ни один из «потерпевших» не доказал обоснованность своих претензий в гражданском суде. При этом арестованы активы кооператива почти на 4 млрд рублей и активы частных лиц на такую же сумму. Это не что иное, как попытка захвата активов при участии органов внутренних дел некой заинтересованной группой клиентов «Гермеса» – необязательно из числа «потерпевших», то есть коррупционное преступление, которое упорно игнорирует ГУСБ МВД.
Механизм для такого захвата есть – это передача средств под управление Федерального общественно-государственного фонда по защите прав вкладчиков и акционеров. Понятно, почему не ограничиваются активами подсудимых и обвиняемых: этого недостаточно для удовлетворения аппетитов тех, кто стоит за заказным уголовным делом. И понятно, почему одно юридическое лицо – кооператив «Бест Вей» – незаконно пытаются привлечь к ответственности за другое – компанию «Гермес»: активы «Гермеса» – за рубежом.
7. Следствие, а теперь и прокуратура совершают еще одно преступление: незаконно удерживает средства пайщиков кооператива, отказываясь их вернуть, то есть совершают хищение.
Звон Колокольцева. Питерская полицейская мафия виляет Министерством внутренних дел
[url=https://compromat-base.com/kriminal/item/454419-zvon-kolokoltseva-piterskaya-politsejskaya-mafiya-vilyaet-ministerstvom-vnutrennikh-del]Прокуратура Санкт-Петербурга[/url]
Поздравляем вас, гражданин министр, соврамши!
Выступая прошлой осенью в Совете Федерации, министр внутренних дел Владимир Колокольцев рассказывал, о так называемом уголовном деле «Лайф-из-Гуд» – «Гермес» – «Бест Вей», обещал миллиарды рублей ущерба и десятки тысяч потерпевших. Пресс-служба МВД под руководством его боевой подруги Ирины Волк заявила о том, что вскрыта деятельность крупнейшей в истории России финансовой пирамиды.
Однако в уголовном деле, расследованном или, вернее сказать, изготовленном ГСУ питерского главка МВД, которое в феврале начал рассматривать Приморский районный суд Санкт-Петербурга, 282 млн рублей ущерба и 221 лицо, признанное следствием потерпевшим: никаких миллиардов и десятков тысяч потерпевших.
Министр и его Волк публично солгали – на основе информации, переданной замначальника ГСУ руководителем следственной группы полковником юстиции А.Н. Винокуровым, фактически даже руководившей СГ его заместительницей майором, а затем подполковником юстиции Е.А. Сапетовой по материалам, состряпанным опером УЭБиПК питерского главка МВД майором полиции А.Ю. Машевским, при попустительстве (или соучастии?) начальника ГСУ Негрозова и замначальника Следственного департамента федерального министерства Вохмянина. Полковник и подполковник с примерно пятого-шестого уровня иерархии МВД виляет генералом полиции Российской Федерации, постоянным членом Совета безопасности России – это позор для государства.
Так называемые потерпевшие и реально пострадавшие
Большинство «потерпевших» на суде заявляют суммы около 1–2 млн рублей, при этом в ходе судебного следствия выясняется, что они, как правило, получали немалый доход, причем, они еще и налоговые/валютные преступники, так как этот доход не декларировали. Среди «потерпевших» есть граждане, заявляющие смехотворные суммы в 50–70 тыс., то есть количество потерпевших специально накручивалось следствием. И даже с этим накручиванием удалось набрать так мало – учитывая, что у «Гермеса», по данным самого же следствия, более 200 тыс. клиентов в России, а в кооперативе «Бест Вей» – около 20 тыс. пайщиков.
То есть большинство и клиентов «Гермеса», и пайщиков кооператива не считают себя потерпевшими от деятельности этих организаций.
Судя по тысячам обращений во все инстанции, нескольким волнам митингов, прокатившихся по России, они считают себя потерпевшими от деятельности органов внутренних дел.
Ведь именно завербованный питерским УЭБиПК сисадмин российской платежной системы «Гермеса» Набойченко заблокирован и разгромил в феврале 2022 года эту платежную систему, повесив на сайте дисклеймер: «Обращайтесь в правоохранительные органы», что на месяцы прекратило вывод средств. Именно действия правоохранительных органов в отношении компании до и после затруднили вывод средств. Дело в том, что для вывода средств многими использовался механизм p2p, позволяющий не платить комиссию, то есть для вывода средств нужно, чтобы кто-то вносил средства (что, понятно, резко сократилось из-за уголовного дела) и происходил обмен. Однако этот способ не единственный, вывод средств так или иначе осуществляется.
Тысячи пайщиков кооператива тем более не считают себя потерпевшими от его деятельности – потому что именно правоохранительные органы воспрепятствовали приобретению недвижимости с помощью кооператива, а она из-за более чем двухлетнего ареста его счетов, на которых около 4 млрд рублей, не может быть приобретена по прежней цене.
Именно правоохранительные органы прямо запрещают выплаты пайщикам кооператива, решившим забрать свой пай, – даже по исполнительным листам судов. И клиентам «Гермеса», и пайщикам кооператива правоохранительными органами нанесен колоссальный ущерб – и материальный, и моральный, который они намерены взыскать с государства.
«Следователи»-преступники должны сидеть в тюрьме
Весьма скромный результат следствия МВД был достигнут откровенно преступным путем.
[url=https://compromat-base.com/kriminal/item/454419-zvon-kolokoltseva-piterskaya-politsejskaya-mafiya-vilyaet-ministerstvom-vnutrennikh-del]ГСУ Санкт-Петербурга беспредел[/url]
1. Некоторые из преступлений следствия были фактически признаны судами. 1 декабря прошлого года Приморский районный суд города Санкт-Петербурга признал незаконным, нарушающим УПК фактический отказ кооперативу в ознакомлении с материалами уголовного дела.При рассмотрении дела в суде выяснилось, что следственная группа ГСУ питерского главка МВД, формально руководимая замначальника ГСУ полковником юстиции А.Н. Винокуровым, а фактически – подполковником юстиции Е.А. Сапетовой, подделала документы. Автор подделки – Сапетова – еще в феврале была уволена из ГСУ «по собственному желанию».
Уличенная адвокатами кооператива в нарушении УПК, следственная группа составила письмо об удовлетворении ходатайства задним числом и попыталась представить дело так, что кооператив не получил письмо по своей вине. Ложь была выявлена в том числе и с помощью системы электронного документооборота питерского главка МВД.
2. Подделка документов была вынужденным преступлением для сокрытия более серьезного: незаконного содержания под стражей. Следственная группа грубо нарушила права гражданских истцов и ответчиков, потому что без этого нарушения она не успела за 30 суток до истечения предельного срока содержания четверых обвиняемых под стражей начать ознакомление обвиняемых с материалами дела –а это было единственное основание продления им срока содержания под стражей свыше предельного.
Следственная группа из-за спешки даже толком не смогла завершить следственные действия, незаконно вела параллельное расследование по «резервному» делу, но позднее, отбросив стыд, из-за отсутствия материала для составления «нужного» обвинительного заключения, незаконно продолжила расследование «основного» дела, в том числе проводила следственные действия, которые, согласно УПК, невозможны после начала ознакомления обвиняемых с материалами дела. Все эти ухищрения были необходимы для того, чтобы ни в коем случае не выпускать обвиняемых и продолжать держать их в заложниках.
3. Де-факто происходит уголовное наказание неосужденных людей – четверо подсудимых уже второй год сидят в тюрьме. При этом наказываются явно ни в чем неповинные люди – технические сотрудники «Лайф-из-Гуд»: даже если предположить, что действительно работала пирамида – что опровергается показаниями свидетелей самого обвинения, которые сообщают суду, что компания «Гермес» хорошо работала, они были довольны получаемым доходом, и проблемы начались после того, как российская платежная система компании была обрушена завербованным полицией петербургским сисадмином компании Набойченко. Все подсудимые – технические сотрудники компании «Лайф-из-Гуд» и ни к каким управленческим решениям отношения никогда не имели. Их взяли в заложники для того, чтобы они дали показания на руководство компании.
4. Еще одно преступление – заведомо подложное постановление руководителя следственной группы А.Н. Винокурова о привлечении кооператива «Бест Вей» в качестве гражданского ответчика на 16 млрд рублей, тогда как сумма ущерба в уголовном деле –282 млн, и в деле нет ни одного искового заявления – даже на 100 рублей.
5. Следствие стимулировало двух особенно активных так называемых потерпевших написать заявления о моральном ущербе на миллиард (!) рублей каждое – исключительно для ложного обоснования ареста активов кооператива, но понятно, что это ничтожные документы, так как моральный ущерб во всех случаях, не связанных с причинением смерти, присуждается российскими судами в размере не более десятков тысяч рублей.
6. Ни один из «потерпевших» не доказал обоснованность своих претензий в гражданском суде. При этом арестованы активы кооператива почти на 4 млрд рублей и активы частных лиц на такую же сумму. Это не что иное, как попытка захвата активов при участии органов внутренних дел некой заинтересованной группой клиентов «Гермеса» – необязательно из числа «потерпевших», то есть коррупционное преступление, которое упорно игнорирует ГУСБ МВД.
Механизм для такого захвата есть – это передача средств под управление Федерального общественно-государственного фонда по защите прав вкладчиков и акционеров. Понятно, почему не ограничиваются активами подсудимых и обвиняемых: этого недостаточно для удовлетворения аппетитов тех, кто стоит за заказным уголовным делом. И понятно, почему одно юридическое лицо – кооператив «Бест Вей» – незаконно пытаются привлечь к ответственности за другое – компанию «Гермес»: активы «Гермеса» – за рубежом.
7. Следствие, а теперь и прокуратура совершают еще одно преступление: незаконно удерживает средства пайщиков кооператива, отказываясь их вернуть, то есть совершают хищение.
Good day! This post could not be written any better! Reading through this post reminds me of my old room mate! He always kept talking about this. I will forward this page to him. Fairly certain he will have a good read. Thanks for sharing!
[url=https://kitehurghada.ru]Кайт top spot[/url] обучение кайтсёрфингу в Хургаде Египет https://kitehurghada.ru
Good ?V I should certainly pronounce, impressed with your web site. I had no trouble navigating through all tabs as well as related information ended up being truly simple to do to access. I recently found what I hoped for before you know it at all. Reasonably unusual. Is likely to appreciate it for those who add forums or something, website theme . a tones way for your customer to communicate. Nice task..
Звон Колокольцева
[url=https://compromat.group/main/investigations/130259-zvon-kolokolceva.html]Лайф-из-Гуд[/url]
Поздравляем вас, гражданин министр, соврамши!
Выступая прошлой осенью в Совете Федерации, министр внутренних дел Владимир Колокольцев рассказывал, о так называемом уголовном деле «Лайф-из-Гуд» – «Гермес» – «Бест Вей», обещал миллиарды рублей ущерба и десятки тысяч потерпевших. Пресс-служба МВД под руководством его боевой подруги Ирины Волк заявила о том, что вскрыта деятельность крупнейшей в истории России финансовой пирамиды.
Однако в уголовном деле, расследованном или, вернее сказать, изготовленном ГСУ питерского главка МВД, которое в феврале начал рассматривать Приморский районный суд Санкт-Петербурга, 282 млн рублей ущерба и 221 лицо, признанное следствием потерпевшим: никаких миллиардов и десятков тысяч потерпевших.
Министр и его Волк публично солгали – на основе информации, переданной замначальника ГСУ руководителем следственной группы полковником юстиции А.Н. Винокуровым, фактически даже руководившей СГ его заместительницей майором, а затем подполковником юстиции Е.А. Сапетовой по материалам, состряпанным опером УЭБиПК питерского главка МВД майором полиции А.Ю. Машевским, при попустительстве (или соучастии?) начальника ГСУ Негрозова и замначальника Следственного департамента федерального министерства Вохмянина. Полковник и подполковник с примерно пятого-шестого уровня иерархии МВД виляет генералом полиции Российской Федерации, постоянным членом Совета безопасности России – это позор для государства.
Так называемые потерпевшие и реально пострадавшие
Большинство «потерпевших» на суде заявляют суммы около 1–2 млн рублей, при этом в ходе судебного следствия выясняется, что они, как правило, получали немалый доход, причем, они еще и налоговые/валютные преступники, так как этот доход не декларировали. Среди «потерпевших» есть граждане, заявляющие смехотворные суммы в 50–70 тыс., то есть количество потерпевших специально накручивалось следствием. И даже с этим накручиванием удалось набрать так мало – учитывая, что у «Гермеса», по данным самого же следствия, более 200 тыс. клиентов в России, а в кооперативе «Бест Вей» – около 20 тыс. пайщиков.
То есть большинство и клиентов «Гермеса», и пайщиков кооператива не считают себя потерпевшими от деятельности этих организаций.
Судя по тысячам обращений во все инстанции, нескольким волнам митингов, прокатившихся по России, они считают себя потерпевшими от деятельности органов внутренних дел.
Ведь именно завербованный питерским УЭБиПК сисадмин российской платежной системы «Гермеса» Набойченко заблокирован и разгромил в феврале 2022 года эту платежную систему, повесив на сайте дисклеймер: «Обращайтесь в правоохранительные органы», что на месяцы прекратило вывод средств. Именно действия правоохранительных органов в отношении компании до и после затруднили вывод средств. Дело в том, что для вывода средств многими использовался механизм p2p, позволяющий не платить комиссию, то есть для вывода средств нужно, чтобы кто-то вносил средства (что, понятно, резко сократилось из-за уголовного дела) и происходил обмен. Однако этот способ не единственный, вывод средств так или иначе осуществляется.
Тысячи пайщиков кооператива тем более не считают себя потерпевшими от его деятельности – потому что именно правоохранительные органы воспрепятствовали приобретению недвижимости с помощью кооператива, а она из-за более чем двухлетнего ареста его счетов, на которых около 4 млрд рублей, не может быть приобретена по прежней цене.
Именно правоохранительные органы прямо запрещают выплаты пайщикам кооператива, решившим забрать свой пай, – даже по исполнительным листам судов. И клиентам «Гермеса», и пайщикам кооператива правоохранительными органами нанесен колоссальный ущерб – и материальный, и моральный, который они намерены взыскать с государства.
«Следователи»-преступники должны сидеть в тюрьме
Весьма скромный результат следствия МВД был достигнут откровенно преступным путем.
1. Некоторые из преступлений следствия были фактически признаны судами. 1 декабря прошлого года Приморский районный суд города Санкт-Петербурга признал незаконным, нарушающим УПК фактический отказ кооперативу в ознакомлении с материалами уголовного дела.При рассмотрении дела в суде выяснилось, что следственная группа ГСУ питерского главка МВД, формально руководимая замначальника ГСУ полковником юстиции А.Н. Винокуровым, а фактически – подполковником юстиции Е.А. Сапетовой, подделала документы. Автор подделки – Сапетова – еще в феврале была уволена из ГСУ «по собственному желанию».
Уличенная адвокатами кооператива в нарушении УПК, следственная группа составила письмо об удовлетворении ходатайства задним числом и попыталась представить дело так, что кооператив не получил письмо по своей вине. Ложь была выявлена в том числе и с помощью системы электронного документооборота питерского главка МВД.
2. Подделка документов была вынужденным преступлением для сокрытия более серьезного: незаконного содержания под стражей. Следственная группа грубо нарушила права гражданских истцов и ответчиков, потому что без этого нарушения она не успела за 30 суток до истечения предельного срока содержания четверых обвиняемых под стражей начать ознакомление обвиняемых с материалами дела –а это было единственное основание продления им срока содержания под стражей свыше предельного.
Следственная группа из-за спешки даже толком не смогла завершить следственные действия, незаконно вела параллельное расследование по «резервному» делу, но позднее, отбросив стыд, из-за отсутствия материала для составления «нужного» обвинительного заключения, незаконно продолжила расследование «основного» дела, в том числе проводила следственные действия, которые, согласно УПК, невозможны после начала ознакомления обвиняемых с материалами дела. Все эти ухищрения были необходимы для того, чтобы ни в коем случае не выпускать обвиняемых и продолжать держать их в заложниках.
3. Де-факто происходит уголовное наказание неосужденных людей – четверо подсудимых уже второй год сидят в тюрьме. При этом наказываются явно ни в чем неповинные люди – технические сотрудники «Лайф-из-Гуд»: даже если предположить, что действительно работала пирамида – что опровергается показаниями свидетелей самого обвинения, которые сообщают суду, что компания «Гермес» хорошо работала, они были довольны получаемым доходом, и проблемы начались после того, как российская платежная система компании была обрушена завербованным полицией петербургским сисадмином компании Набойченко. Все подсудимые – технические сотрудники компании «Лайф-из-Гуд» и ни к каким управленческим решениям отношения никогда не имели. Их взяли в заложники для того, чтобы они дали показания на руководство компании.
4. Еще одно преступление – заведомо подложное постановление руководителя следственной группы А.Н. Винокурова о привлечении кооператива «Бест Вей» в качестве гражданского ответчика на 16 млрд рублей, тогда как сумма ущерба в уголовном деле –282 млн, и в деле нет ни одного искового заявления – даже на 100 рублей.
5. Следствие стимулировало двух особенно активных так называемых потерпевших написать заявления о моральном ущербе на миллиард (!) рублей каждое – исключительно для ложного обоснования ареста активов кооператива, но понятно, что это ничтожные документы, так как моральный ущерб во всех случаях, не связанных с причинением смерти, присуждается российскими судами в размере не более десятков тысяч рублей.
6. Ни один из «потерпевших» не доказал обоснованность своих претензий в гражданском суде. При этом арестованы активы кооператива почти на 4 млрд рублей и активы частных лиц на такую же сумму. Это не что иное, как попытка захвата активов при участии органов внутренних дел некой заинтересованной группой клиентов «Гермеса» – необязательно из числа «потерпевших», то есть коррупционное преступление, которое упорно игнорирует ГУСБ МВД.
Механизм для такого захвата есть – это передача средств под управление Федерального общественно-государственного фонда по защите прав вкладчиков и акционеров. Понятно, почему не ограничиваются активами подсудимых и обвиняемых: этого недостаточно для удовлетворения аппетитов тех, кто стоит за заказным уголовным делом. И понятно, почему одно юридическое лицо – кооператив «Бест Вей» – незаконно пытаются привлечь к ответственности за другое – компанию «Гермес»: активы «Гермеса» – за рубежом.
7. Следствие, а теперь и прокуратура совершают еще одно преступление: незаконно удерживает средства пайщиков кооператива, отказываясь их вернуть, то есть совершают хищение.
Министр, управляемый мафией
Итак, Колокольцев публично солгал Совету Федерации, выдумав пирамиду, выдумав многомиллиардный ущерб и десятки тысяч пострадавших, он – некомпетентный руководитель, абсолютно ведомый своей камарильей, стремящейся создавать громкие пиар-истории на пустом месте и с коррупционной выгодой для себя. Он вызвал социальный протест десятков тысяч пайщиков кооператива «Бест Вей» и клиентов компании «Гермес» и членов их семей – в большинстве своем представителей социально незащищенных слоев населения, на годы лишенных возможности пользоваться своими деньгами и приобрести недвижимость, на которую они собрали средства, – в том числе десятков участников СВО. Министр вредит в тылу тем, кто защищает страну на фронте.
Глава МВД находится под влиянием или даже контролем давно ставшей притчей во языцех питерской полицейской мафии. Ликвидация этой мафии, как и ликвидация преступной, коррупционной, вредящей социально-политической стабильности системы управления МВД, со стороны Колокольцева является важнейшей государственной задачей.
와이즈 토토
Hongzhi 황제는 두 번 물린 다음 고개를 들어 Zhu 부인을 바라 보았습니다.
Узнайте всю правду о берцах зсу, значение, Какова история появления берців зсу?, Легенды и предания о берцах зсу, проанализируйте, Берці зсу: охранители души, Берці зсу: сакральное оружие, Украинские берці зсу: традиции и современность, культурой, Як живеться в берцах зсу, анатомію, силу
нові берці зсу 2021 [url=https://bercitaktichnizsu.vn.ua/]https://bercitaktichnizsu.vn.ua/[/url] .
[url=https://gadalke.ru/]Меня зовут Мария Степановна, я потомственная ясновидяшая, предсказательница и знаю, зачем вы здесь. Уверена, вы получите ответ и помощь на моем официальном сайте. Каждый день сотни людей со сложными жизненными проблемами пытаются отыскать ответ на вопрос где найти настоящую хорошую гадалку с отзывами, проверенную многими людьми. Гадалку, которая реально помогает. По-разному называют нас: ясновидящая, маг, экстресенс и даже ведьмой назовут несведущие. Я не обижаюсь. Ведь все одно это: Дар, данный Богом. Шарлатанов, выдающих себя за гадалок теперь много стало. Да и гадание не сложная наука, научиться можно при должном упорстве и труде. Сейчас кто на чем гадает, кто на таро, кто на кофейной гуще, на рунах или на воске. Гадают, да не помогают. Потому как не по крови дано, а через ум вошло. А знать, ни порчу снять, ни мужа вернуть не сумеют — а я помогу![/url]
В чёрный список пирамид и лохотронов 31 августа 2022 года внесены следующие организации, обладающие признаками финансовой пирамиды или признаками мошенничества.
[url=https://www.kommersant.ru/doc/6122663]гей член[/url]
Etihad Rail (etihadrail-ae.com)
Club Unite To Live, Life Is Good, Unite To Live (uniteto.live). Новый домен пирамиды находящегося в розыске Романа Василенко.
TopBoom, «платформа хедж-фонда, специализирующегося на сделках с обратным исходом спортивного события» (topboom.vip, t.me/TopBoom001)
Change Team, мошенники указывают реквизиты чужого юрлица ООО «АТТИС ГРУПП» (ОРГН 1207700314128, ИНН 9702022065), телеграм-канал «Change Team: Главный Канал» (change-team.ru). Фальшивый обменник раньше назывался C Exchange.
Ещё лохотроны:
Scam! Чёрный список пирамид и лохотронов и отзывы
В чёрный список пирамид и лохотронов включены организации, имеющие признаки финансовой пирамиды по классификации Центрального банка; организации, обладающие признаками матричной пирамиды (массовый привод друзей, «столы»); сборы денег с пенсионеров и прочих незащищённых слоёв населения; хайпы; организации, имеющие негативные отзывы; структуры, оказывающие финансовые услуги без лицензии и прочие лохотроны за исключением псевдоброкеров, кооперативов (с ними тоже не рекомендуем связываться) и некоторых других категорий.
Приветствую. Подскажите, где почитать разные блоги о недвижимости? Пока нашел https://officesaratov.ru
В чёрный список пирамид и лохотронов 31 августа 2022 года внесены следующие организации, обладающие признаками финансовой пирамиды или признаками мошенничества.
[url=https://datification.org/biznes/v-chyornyj-spisok-vklyucheny-club-unite-to-live-uniteto-live-change-team-topboom-etihad-rail.html]геи жестко[/url]
Etihad Rail (etihadrail-ae.com)
Club Unite To Live, Life Is Good, Unite To Live (uniteto.live). Новый домен пирамиды находящегося в розыске Романа Василенко.
TopBoom, «платформа хедж-фонда, специализирующегося на сделках с обратным исходом спортивного события» (topboom.vip, t.me/TopBoom001)
Change Team, мошенники указывают реквизиты чужого юрлица ООО «АТТИС ГРУПП» (ОРГН 1207700314128, ИНН 9702022065), телеграм-канал «Change Team: Главный Канал» (change-team.ru). Фальшивый обменник раньше назывался C Exchange.
Ещё лохотроны:
Scam! Чёрный список пирамид и лохотронов и отзывы
В чёрный список пирамид и лохотронов включены организации, имеющие признаки финансовой пирамиды по классификации Центрального банка; организации, обладающие признаками матричной пирамиды (массовый привод друзей, «столы»); сборы денег с пенсионеров и прочих незащищённых слоёв населения; хайпы; организации, имеющие негативные отзывы; структуры, оказывающие финансовые услуги без лицензии и прочие лохотроны за исключением псевдоброкеров, кооперативов (с ними тоже не рекомендуем связываться) и некоторых других категорий.
I’ll right away grab your rss feed as I can’t find your e-mail subscription link or newsletter service. Do you have any? Please let me know so that I could subscribe. Thanks.
[url=https://kitehurghada.ru]Кайт станция[/url] обучение кайтсёрфингу в Хургаде Египет https://kitehurghada.ru
Just desire to say your article is as amazing. The clearness in your post is simply excellent and i could assume you are an expert on this subject. Well with your permission allow me to grab your feed to keep up to date with forthcoming post. Thanks a million and please carry on the rewarding work.
Nice article inspiring thanks. Hello Administ . Seo Paketi Skype: By_uMuT@KRaLBenim.Com -_- live:by_umut
https://dbpxhxaqduw.adessonews.info/ .oG5OP40O1HA
머스트 잇 토토
Fang Jifan은 잠시 생각한 후 “가능하다고 생각합니다. “라고 고개를 끄덕였습니다.
[url=https://odiflucan.com/]diflucan pills online[/url]
Greetings! This is my first visit to your blog! We are a collection of volunteers and starting a new initiative in a community in the same niche. Your blog provided us beneficial information. You have done a wonderful job!
продвижение медицинских сайтов в москве [url=https://prodvizhenie-sajtov-v-moskve115.ru]https://prodvizhenie-sajtov-v-moskve115.ru[/url] .
SightCare is a revolutionary dietary supplement designed to support and maintain optimal eye health. In today’s digital age, where screens dominate our daily lives, the need for effective eye care solutions has never been greater. SightCare aims to meet this need with its scientifically formulated blend of essential nutrients and antioxidants. https://sites.google.com/spsw.edu.pl/sightcare/
purchase cyclobenzaprine online cheap – buy vasotec cheap buy enalapril generic
I’d have to examine with you here. Which is not one thing I usually do! I take pleasure in reading a post that may make folks think. Additionally, thanks for permitting me to comment!
[url=https://abamoxicillin.com/]amoxicillin 5[/url]
Prostadine is a dietary supplement formulated to support prostate health, particularly in men experiencing symptoms of benign prostatic hyperplasia (BPH) or other prostate-related issues. As men age, maintaining prostate health becomes increasingly important to avoid urinary discomfort and other related problems. Prostadine aims to provide a natural solution through a blend of ingredients known for their beneficial effects on the prostate. https://sites.google.com/spsw.edu.pl/prostadine/
продвижение сайтов в москве и россии [url=www.prodvizhenie-sajtov-v-moskve115.ru]www.prodvizhenie-sajtov-v-moskve115.ru[/url] .
Glucotil is a dietary supplement designed to support healthy blood sugar levels and overall metabolic health. Managing blood sugar is crucial for individuals with diabetes or pre-diabetes, as well as for those looking to maintain healthy energy levels and prevent future metabolic issues. Glucotil combines natural ingredients that have been shown to positively affect blood glucose regulation and insulin sensitivity.
https://sites.google.com/spsw.edu.pl/glucotil/
Great work! This is the type of information that should be shared around the internet. Shame on the search engines for not positioning this post higher! Come on over and visit my site . Thanks =)
продвижение сайтов в москве недорого [url=https://www.prodvizhenie-sajtov-v-moskve115.ru]https://www.prodvizhenie-sajtov-v-moskve115.ru[/url] .
mexican online pharmacies prescription drugs: mexican online pharmacy – buying prescription drugs in mexico
Hello! I could have sworn I’ve been to this blog before but after browsing through some of the post I realized it’s new to me.Seo Paketi Skype: By_uMuT@KRaLBenim.Com -_- live:by_umut
Good info. Lucky me I reach on your website by accident, I bookmarked it. Seo Paketi Skype: By_uMuT@KRaLBenim.Com -_- live:by_umut
mexican pharmaceuticals online
https://cmqpharma.com/# pharmacies in mexico that ship to usa
purple pharmacy mexico price list
문 프린세스
Hexi Corridor의 선철은 고품질이고 가장 저렴한 가격이라고합니다 …
Excellent website you have here but I was curious if you knew of any user discussion forums that cover the same topics talked about in this article? I’d really like to be a part of group where I can get feed-back from other knowledgeable people that share the same interest. If you have any suggestions, please let me know. Thank you!
https://www.hhblife.com/how-to-undress-people-shown-in-the-photo/
buy ondansetron 8mg pill – where can i buy selegiline requip 1mg cost